Een nieuw bestuursmodel en een duidelijke verdeling van verantwoordelijkheden markeren het begin van een nieuw vierjarig mandaat voor TAB Group. 

Na de recente algemene vergaderingen is TAB Group begonnen aan een nieuw mandaat voor de periode 2026–2030, met een versterkte bestuursstructuur die is ontworpen om de ontwikkeling en langetermijngroei van de Groep te ondersteunen. 

Het nieuwe bestuursmodel is gebaseerd op een one-tier-systeem, waarbij de Raad van Bestuur bestaat uit Sašo Pačnik, Marko Žnidaršič en Martin Rebula, samen met een vierde lid dat de werknemers vertegenwoordigt en zal worden gekozen door de Ondernemingsraad. 

Op uitvoerend niveau heeft TAB Group gekozen voor een versterkte leiderschapsstructuur, met Martin Rebula benoemd tot CEO en Riccardo Ferrari in de rol van Co-CEO. Twee personen met complementaire ervaring en expertise zullen de Groep samen door de volgende fase van ontwikkeling en groei leiden. 

De nieuwe structuur voorziet in een duidelijke verdeling van verantwoordelijkheden tussen de twee uitvoerende leiders. 

Martin Rebula, CEO, wordt verantwoordelijk voor het domein Operations & Technology, waaronder productieactiviteiten, engineering en technologie, product- en procesontwikkeling, kwaliteitsmanagement en industriële investeringen vallen. 

Riccardo Ferrari, Co-CEO, wordt verantwoordelijk voor het domein Commercial & Market Development, waaronder commerciële en verkoopstrategie, prijsbeleid, marketing en communicatie, strategische partnerschappen en marktinvesteringen en -ontwikkeling vallen. 

Het nieuwe organisatiemodel maakt deel uit van een bredere strategische richting voor TAB Group, gericht op het versterken van de Groep als geheel, het op elkaar afstemmen van standaarden, processen en prestaties binnen de bedrijven, en het ondersteunen van duurzame groei. 

Zoals benadrukt in de strategische doelstellingen, zal bijzondere aandacht worden besteed aan het verhogen van de productie, het ontwikkelen van nieuwe markten en tegelijkertijd het versterken van een bedrijfscultuur die gericht is op handelen als één Groep, als een hechte en zeer herkenbare organisatie. 

“Wij zijn ervan overtuigd dat we actief zijn in de juiste sector, op de juiste plaats, op het juiste moment. Tegelijkertijd erkennen we dat dit een periode is die wordt gekenmerkt door aanzienlijke uitdagingen, die focus, wendbaarheid en gedisciplineerde uitvoering vereisen.” 

Het nieuwe mandaat loopt tot 2030 en markeert het begin van een nieuw hoofdstuk voor TAB Group, gebouwd op continuïteit, meer samenwerking binnen de gehele Groep en een duidelijke richting voor de toekomst. 

Un nouveau modèle de gouvernance et une répartition claire des responsabilités marquent le début d’un nouveau mandat de quatre ans pour TAB Group. 

À la suite des récentes assemblées générales, TAB Group a entamé un nouveau mandat pour la période 2026–2030, avec une structure de gouvernance renforcée conçue pour soutenir le développement et la croissance à long terme du Groupe. 

Le nouveau modèle de gouvernance repose sur un système moniste. Le Conseil d’administration est composé de Sašo Pačnik, Marko Žnidaršič et Martin Rebula, ainsi que d’un quatrième membre représentant les salariés, qui sera élu par le Conseil des travailleurs. 

Au niveau exécutif, TAB Group a choisi une structure de direction renforcée, avec Martin Rebula nommé CEO et Riccardo Ferrari assumant le rôle de Co-CEO. Dotés d’expériences et d’expertises complémentaires, ils dirigeront ensemble le Groupe dans sa prochaine phase de développement et de croissance. 

La nouvelle structure prévoit une répartition claire des responsabilités entre les deux dirigeants exécutifs. 

Martin Rebula, CEO, sera responsable du domaine Operations & Technology, qui comprend les activités de production, l’ingénierie et la technologie, le développement des produits et des processus, la gestion de la qualité ainsi que les investissements industriels. 

Riccardo Ferrari, Co-CEO, sera responsable du domaine Commercial & Market Development, qui comprend la stratégie commerciale et de vente, la politique tarifaire, le marketing et la communication, les partenariats stratégiques ainsi que les investissements et le développement des marchés. 

Le nouveau modèle organisationnel s’inscrit dans une orientation stratégique plus large pour TAB Group, visant à renforcer le Groupe dans son ensemble, à harmoniser les normes, les processus et les performances au sein de ses sociétés, et à soutenir une croissance durable. 

Comme le soulignent les objectifs stratégiques, une attention particulière sera accordée à l’augmentation de la production, au développement de nouveaux marchés et, en parallèle, au renforcement d’une culture d’entreprise axée sur l’action en tant qu’un seul Groupe, en tant qu’organisation cohérente et fortement reconnaissable. 

« Nous sommes convaincus d’être dans le bon secteur, au bon endroit, au bon moment. En même temps, nous reconnaissons qu’il s’agit d’une période caractérisée par des défis importants, qui exigent de la concentration, de l’agilité et une exécution disciplinée. » 

Le nouveau mandat se poursuivra jusqu’en 2030 et marque le début d’un nouveau chapitre pour TAB Group, fondé sur la continuité, une collaboration renforcée à l’échelle du Groupe et une orientation claire pour l’avenir.